Manejo Asertivo de Conflictos en la Empresa
OBJETIVOS:
Conozca las raíces de los conflictos departamentales.
Maneje las 12 técnicas situacionales para manejar cada uno de ellos.
Logre armonía y trabajo en equipo en su empresa.
CONTENIDO:
1.- ¿Qué es el conflicto?
2.- Conflictos positivos y negativos
3.- ¿Es posible eliminar los conflictos completamente?
4.- Causas principales que hacen crecer los conflictos
5.- Las 12 situaciones principales de conflictos y cómo identificarlas plenamente
6.- ¿Qué hacer específicamente en cada una de las situaciones de conflicto?
7.- Manejo asertivo de la comunicación para disminuir los conflictos.
DURACIÓN:
4 horas.