OBJETIVO:

Conocer y aplicar los fundamentos elementales para trabajar en un equipo de alto rendimiento, motivado, con una visión común, encaminada al logro de los objetivos estratégicos, cuyos resultados tengan impacto directo en la competitividad de la empresa.

 

DIRIGIDO A:

Directores, Gerentes, Jefes de departamento, Supervisores y personas en general.

 

TEMARIO

PRIMERA SESION:

1.- Dinámica de integración.

2.-   Antecedentes - Evolución de la economía.  

3.- ¿Qué deben hacer las empresas para sobrevivir?

4.-  Evolución de los sistemas de trabajo participativos.

5.-  ¿Qué es el Teambuilding?

6.- Organizaciones tradicionales contra organizaciones de alto rendimiento.

7.- Definición de áreas de oportunidad específicas, etc.

8.- ¿Por qué existen tan pocas organizaciones con equipos de alto desempeño?

9.- ¿Por qué fracasan los equipos de trabajo?

 

 SEGUNDA SESION:

• El equipo de alto desempeño en acción: 

• La Fábrica de Rehiletes

Dinámica de trabajo en equipo donde se implementa un proyecto del proceso de producción en una fábrica de rehiletes. Primeramente, se elaboran con un sistema tradicional donde los procesos, políticas y procedimientos están previamente establecidos, se sacan conclusiones.

En la segunda parte se realiza el proceso dando libertad al equipo de organizarse, proponer adecuaciones al proceso, controlar el producto final, haciendo conclusiones sobre los resultados comparativos contra el proceso anterior. 

• LA MOTIVACION EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO

• Que es la motivación.
• Origen de la motivación.
• Como mantener a los equipos motivados. 
• CONCLUSION Y RECOMENDACIONES FINALES.

 

DURACION TOTAL:

16 horas.