Propósito:

• Al terminar el curso el participante podrá explicar los conceptos fundamentales de la cadena de suministros. Será capaz de construir sus propias cadenas (redes) de suministros, establecer las mediciones críticas de la cadena y evaluar los riesgos inherentes a la cadena de suministros.

• Podrá identificar la posición de su empresa dentro de la cadena de suministros y analizar los posibles impactos en los resultados de su organización.

Dirigido a:

Profesionales de todas las áreas de la organización que busquen entender los impactos actuales de la cadena de suministros en el desempeño de la organización.

Metodología:

El curso es teórico – práctico (60%-40%) con la visualización de las principales cadenas de suministro que operan en este momento.

No es un curso de compras, producción, inventarios, ventas o distribución. El nuevo temario se orienta al área de compras o abastecimientos

Temario:

1. Antecedentes de la cadena de Suministros.
2. Filosofía de la cadena de suministros.
3. Marco conceptual de la administración de la cadena de suministros.
   1. Estructura de la red de la cadena de suministros.
   2. Identificación de los miembros de la cadena de suministros.
4. Definición y diferenciación de cadena de suministro y logística.
5. Definición y diferenciación de cadena de suministro y cadena de valor.
6. La Cadena de valor
   1. Identificación de las actividades de valor
7. Los conceptos de “corriente abajo” y “corriente arriba” en la cadena de suministros.
8. Dinámica: Construcción de la cadena de suministros para la organización.
9. Colaboración en la cadena de suministros.
   1. Programa de Desarrollo de Proveedores.
   2. Proceso de PDP.
10. Sistemas y tecnologías de información.
11. El transporte en la cadena de suministros.
12. Medición del desempeño en la cadena de suministros.
    1. Reconocimiento de indicadores clave.
    2. Indicadores para la cadena de suministros.
    3. Indicadores para evaluar el nivel de servicio y satisfacción de los clientes internos.
13. Administración de los riesgos de la cadena de suministros.
    1. Los riesgos internos y externos.
    2. Técnica de administración de riesgos. Plan de contingencia

Duración: 

20 horas