OBJETIVO:

Conocer la importancia e impacto de la Planeación Estratégica en la competitividad y resultados de la empresa. Entender y aplicar diversos modelos de Planeación Estratégica. Formular un Plan Estratégico para su organización. Conocer cuáles son las ventajas competitivas de la empresa.

 
DIRIGIDO A:

Ejecutivos clave de todas las áreas, gerentes, directores de planeación, recursos humanos, mercadotecnia, operaciones, ventas, logística, finanzas
 

TEMARIO:
Introducción
1. Conceptos fundamentales
2. Definiciones de conceptos de Planeación Estratégica
3. Herramientas de planeación
4. Proceso de Planeación Estratégica
    Análisis del Entorno
5. Análisis de competidores
6. Oportunidades y amenazas
7. Entorno inmediato
     Análisis Interno
8. Fortalezas y debilidades
9. Análisis competitivo, bases de competencia
10. Factores críticos de éxito
    Diseño de la Estrategia
11. Visión
12. Misión
13. Filosofía
14. Política
15. Metas y objetivos generales
    Planteamiento Táctico
16. Definición del plan de trabajo
17. Proyectos estratégicos
18. Objetivos
    Matriz de responsabilidades estratégicas
19. Indicadores de desempeño
20. Sistema de seguimiento 
 
DURACIÓN:

16 horas.