OBJETIVO:

Que los participantes conozcan y  comprendan  los distintos  métodos y técnicas del Diagnóstico de Necesidades de Capacitación, a fin de que puedan identificar verdaderamente las necesidades de capacitación en su empresa.

TEMARIO: 

1. ¿Qué es y que no es Capacitación?
2. Involucramiento de la Dirección
3. Nivel de Profundidad Deseado en la Capacitación
4. Metodologías más Apropiadas para el Aprendizaje
5. Midiendo la Rentabilidad de la Capacitación
6. Características del Curso Ideal
7. Características del Instructor Ideal
8. Características del Participante ideal
9. ¿Qué es la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)?
10. ¿Por qué se debe hacer una DNC? 
11. ¿Cómo se debe hacer la DNC?  
    a. Determinación de la situación idónea. 
    b. Determinación de la situación real. 
        c. Comparación entre ambas situaciones. 
        d. Determinación de necesidades de capacitación y toma de decisión. 
12. Métodos para la captura de datos e información para la DNC
13. Evaluación de Desempeño 360°.
14. Interpretación de resultados y determinación de metas.

DURACIÓN:

16 horas.