1) Objetivos

El curso de Master Production Schedule (MPS) tiene como objetivo principal proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades necesarias para desarrollar y gestionar eficientemente el Programa Maestro de Producción. Los objetivos específicos incluyen:

• Comprender los fundamentos del MPS: Introducción a los conceptos clave y la importancia del MPS en la planificación de la producción.
• Desarrollar un MPS efectivo: Técnicas y metodologías para crear un MPS que optimice la capacidad de producción y cumpla con la demanda del mercado.
• Gestionar la demanda y la capacidad: Estrategias para equilibrar la oferta y la demanda, incluyendo la gestión de inventarios y recursos.
• Implementar herramientas y software: Uso de herramientas tecnológicas y software especializado para la creación y seguimiento del MPS.
• Mejorar la toma de decisiones: Aplicar el MPS en la toma de decisiones estratégicas y operativas dentro de la cadena de suministro.
• Analizar y resolver problemas: Identificación y solución de problemas comunes en la planificación de la producción mediante estudios de caso y ejemplos prácticos.

2) Dirigido a

Este curso está diseñado para:

• Gerentes de Producción: Responsables de planificar y controlar la producción en fábricas y plantas.
• Planificadores de la Producción: Encargados de elaborar y gestionar los programas de producción.
• Supervisores de Producción: Que necesitan una comprensión más profunda del MPS para mejorar sus operaciones.
• Profesionales de la Cadena de Suministro: Interesados en optimizar los procesos de planificación y gestión de inventarios

3) Temario

Módulo 1: Introducción al MPS (4 horas)

• Conceptos básicos y definición del MPS.
• Importancia del MPS en la gestión de la producción.
• Relación del MPS con otros sistemas de planificación (MRP, ERP).
• Componentes clave del MPS.

Módulo 2: Desarrollo del MPS (4 horas)

• Recolección y análisis de datos de demanda.
• Pronósticos de demanda y técnicas de previsión.
• Creación de un MPS inicial.
• Ajustes y refinamientos del MPS.

Módulo 3: Gestión de la Demanda y la Capacidad (4 horas)

• Balanceo de la capacidad y la demanda.
• Estrategias para la gestión de inventarios.
• Técnicas para la optimización de la capacidad productiva.
• Integración del MPS con la gestión de la cadena de suministro.

Módulo 4: Implementación y Herramientas Tecnológicas (2 horas)

• Software y herramientas para la gestión del MPS.
• Casos de estudio de implementación de MPS.
• Monitoreo y control del MPS en tiempo real.

Módulo 5: Toma de Decisiones y Solución de Problemas (2 horas)

• Toma de decisiones basada en datos del MPS.
• Identificación y resolución de problemas comunes en el MPS.
• Ejemplos prácticos y estudios de caso.

Metodología

• Exposiciones Teóricas: Presentación de conceptos y teorías esenciales.
• Talleres Prácticos: Ejercicios y actividades para aplicar los conceptos aprendidos.
• Estudios de Caso: Análisis de situaciones reales para entender mejor la aplicación del MPS.
• Debates y Discusiones: Intercambio de experiencias y mejores prácticas entre los participantes.
• Uso de Software: Demostración y práctica con herramientas tecnológicas especializadas en MPS.

Duración

El curso tiene una duración total de 16 horas