IMPORTANCIA:

Ante un entorno cada vez más competitivo, las empresas necesitan contar con el capital humano necesario que le permita  alcanzar sus objetivos prioritarios. A fin de seleccionar a los mejores candidatos, es indispensable contar con procesos efectivos y eficientes de  selección, así como personal preparado para la correcta aplicación de los mismos. El personal de la empresa ahora se ha convertido en un socio estratégico fundamental, pues tener a la persona adecuada en el puesto adecuado, proporcionará  bases sólidas para alcanzar el éxito.

 

OBJETIVOS:

Que los participantes reconozcan la importancia estratégica del mejor sistema de Selección de personal para el éxito del negocio.

Que adquieran los conocimientos, desarrollen o mejoren sus habilidades para realizar una selección de personal de calidad.

Conozcan, dominen y apliquen entrevistas eficaces de selección de personal  bajo el modelo de  competencias, que le permitan determinar de manera objetiva los conocimientos, habilidades, actitudes y valores de los candidatos par asegurar la contratación de los mejores.

 

METODOLOGÍA:

Curso-Taller altamente dinámico, con distintas prácticas, incluyendo ejercicios de selección por competencias en los cuales los participantes aplican el modelo, asegurando con esto el aprendizaje.

 

TEMARIO: 

Primer Módulo:
Objetivos estratégicos con los  Recursos Humanos.

Reclutamiento externo contra promoción interna.

Qué son las competencias.

Tipos de competencias.

El perfil del puesto por competencias.

Casos prácticos.

 

Segundo Módulo:

Importancia de una buena selección de personal. Costo o inversión.

Requisitos de un buen proceso.

Pasos del proceso de Selección.

Instrumentos de evaluación.

La entrevista  elemento clave del proceso de selección por competencias.

La preparación y fases de la entrevista.

Aplicando una entrevista eficaz.

Levantamiento, evaluación e integración  de datos.

Retroalimentación.

Ejercicios prácticos.

 

DURACIÓN: 

12 horas.