1) Objetivos

El curso de Cinco Eses (5S) tiene como objetivo principal proporcionar a los participantes las herramientas y técnicas necesarias para implementar y mantener el sistema 5S en sus lugares de trabajo. Los objetivos específicos incluyen:

• Comprender los principios del 5S: Conocer los conceptos y la filosofía detrás del sistema 5S.
• Implementar el 5S: Aplicar cada uno de los cinco pasos del 5S en el entorno laboral.
• Mejorar la eficiencia y productividad: Optimizar los procesos mediante la organización y estandarización del lugar de trabajo.
• Promover la seguridad y calidad: Reducir riesgos y errores a través de un ambiente de trabajo ordenado y limpio.
• Fomentar la cultura de mejora continua: Integrar el 5S como parte de la cultura organizacional para la mejora constante.

2) Dirigido a

Este curso está diseñado para:

• Gerentes y Supervisores de Producción: Que buscan mejorar la eficiencia y organización en sus áreas de trabajo.
• Personal de Operaciones y Producción: Involucrados en las actividades diarias de manufactura y que necesitan aplicar el 5S.
• Profesionales de Calidad: Interesados en la estandarización y mejora continua de los procesos.
• Técnicos y Operadores: Que desean trabajar en un ambiente más seguro y eficiente.Consultores y Asesores: Que desean ampliar su conocimiento y ofrecer mejores soluciones a sus clientes.

3) Temario

Módulo 1: Introducción al 5S (1 hora)

• Historia y origen del 5S.
• Importancia y beneficios del 5S en el lugar de trabajo.
• Relación del 5S con otras metodologías de mejora continua (Lean, Kaizen).

Módulo 2: Seiri (Clasificar) (1.5 horas)

• Conceptos y objetivos de Seiri.
• Identificación y eliminación de elementos innecesarios.
• Actividades prácticas y ejemplos de Seiri.

Módulo 3: Seiton (Ordenar) (1.5 horas)

• Principios y objetivos de Seiton.
• Organización eficiente de herramientas y materiales.
• Metodologías para la ubicación y etiquetado.

Módulo 4: Seiso (Limpiar) (1 hora)

• Importancia de la limpieza en el lugar de trabajo.
• Técnicas y responsabilidades de limpieza.
• Mantenimiento de la limpieza a través de la inspección.

Módulo 5: Seiketsu (Estandarizar) (1 hora)

• Desarrollo de estándares visuales y procedimientos.
• Implementación de rutinas y checklists.
• Ejemplos de estandarización y mejores prácticas.

Módulo 6: Shitsuke (Disciplina) (1 hora)

• Creación de hábitos y disciplina en el 5S.
• Mantenimiento del 5S a largo plazo.
• Estrategias para fomentar la cultura del 5S en la organización.

Módulo 7: Implementación del 5S (1 hora)

• Planificación e implementación del 5S en la empresa.
• Herramientas de seguimiento y evaluación.
• Estudios de caso y ejemplos exitosos de implementación.

Metodología

• Exposiciones Teóricas: Presentación de conceptos y teorías esenciales sobre el 5S.
• Talleres Prácticos: Ejercicios y actividades para aplicar los conceptos aprendidos.
• Estudios de Caso: Análisis de situaciones reales para entender mejor la aplicación del 5S.
• Debates y Discusiones: Intercambio de experiencias y mejores prácticas entre los participantes.

Duración

El curso tiene una duración total de 8 horas